Para una selección integrada de nuestros servicios y una interacción positiva con nuestros clientes hemos reorganizado nuestro portafolio de soluciones. Nuestro modelo consta de tres líneas principales de negocio

 

“El proyecto OGM, llevado a cabo con la firma consultora AMS Group, nos permitió implementar herramientas de confiabilidad para lograr las mejores prácticas en la gestión de mantenimiento, con lo cual estamos logrando manejar de manera óptima nuestros activos, su desempeño, riesgos y costos asociados durante su ciclo de vida, acorde con la política de sostenibilidad de la Compañía”.

Eduardo Sanz

Director de Mantenimiento

Cementos Argos